나랑소통하기1 [기획의정석] 빡신 기획 습관 10가지 - 박신영 1. 4MAT - why = 목적 - what = 최선의 상태와 현실 간의 차이가 나는 원인을 파악하고, 그중에 대처 가능한 것을 바탕으로 설정한 목표. 그것의 콘셉트화 - how = 하나의 콘셉트 아래에서 대처할 일들을 쪼갠 실행 방안 - if = 문제를 해결한 후 발생될 기대효과 2. 로직트리로 문제 쪼개기 - 문제가 두루뭉술하면 해결책도 두루뭉술하다. 문제는 최선의 상태와 현실 간의 차이에서 온다. 최선의 상태로 로직트리를 쪼개서, 그 쪼갠 프레임으로 현재의 상황을 분석한 후, 날카롭게 문제를 정의하자 3. 목표 재정의하기 - 목표가 제대로 정의되지 않으면 문제 자체가 무의미하다. 날카로운 문제 정의에 따라 목표도 날카롭고 구체적으로 재정의하자. 4. 목표를 콘셉트로 만들기 - 콘셉트는 ‘미디어가 .. 2019. 10. 19. 이전 1 다음
