책2 [갈매기의꿈]가장 높이 나는 새가 가장 멀리 본다-리처드바크/류시화옮김 우리는 지금 이 생에서 어떤 배움을 얻는가에 따라 우리의 다음 생을 선택한다는 것이지. 아무런 배움도 얻지 않는다면, 그 다음 생 역시 똑같은 것일 수 밖에 없어. 똑같은 한계, 극복해야 할 똑같은 짐들로 고통받는. 그들에게 너무 가혹하게 굴지 말라, 플레처 시걸. 그대를 추방함으로써 다른 갈매기들은 단지 그들 자신을 상처입힐 뿐이다. 그리고 어느날엔가 그들은 그 사실을 알게 될 것이고, 어느 날엔가 그대가 보는 것을 그들도 보게 될 것이다. 그들을 용서하라. 그리고 그들이 이해할 수 있도록 도우라 '그대는 그대 자신이 될 수 있는 자유, 그대의 진정한 자아가 될 수 잇는 자유를 가지고 있다. 바로 지금 여기에서. 그 어 떤 것도 그대의 길을 막 을 수 없었다. 그것은 '위대한 갈매기의 법칙'이며, 존재.. 2019. 10. 21. [기획의정석] 빡신 기획 습관 10가지 - 박신영 1. 4MAT - why = 목적 - what = 최선의 상태와 현실 간의 차이가 나는 원인을 파악하고, 그중에 대처 가능한 것을 바탕으로 설정한 목표. 그것의 콘셉트화 - how = 하나의 콘셉트 아래에서 대처할 일들을 쪼갠 실행 방안 - if = 문제를 해결한 후 발생될 기대효과 2. 로직트리로 문제 쪼개기 - 문제가 두루뭉술하면 해결책도 두루뭉술하다. 문제는 최선의 상태와 현실 간의 차이에서 온다. 최선의 상태로 로직트리를 쪼개서, 그 쪼갠 프레임으로 현재의 상황을 분석한 후, 날카롭게 문제를 정의하자 3. 목표 재정의하기 - 목표가 제대로 정의되지 않으면 문제 자체가 무의미하다. 날카로운 문제 정의에 따라 목표도 날카롭고 구체적으로 재정의하자. 4. 목표를 콘셉트로 만들기 - 콘셉트는 ‘미디어가 .. 2019. 10. 19. 이전 1 다음
